图一：王柳德局长参观藤县重点陶瓷企业

图二：王柳德局长在藤县国税查看地质灾害整治区

图三：王柳德局长参观梧州市国税局荣誉厅、税史厅和警示厅

王柳德局长一行深入梧州市开展工作调研

3月16日，自治区国税局党组书记、局长王柳德带领工作组就绩效考核管理工作、两基建设、重点税源管理等问题深入梧州市开展工作调研。

在参加梧州市国税局荣誉厅、税史厅和警示厅时，王柳德局长对该局富有特色的税务文化教育基地，给予了充分肯定，认为梧州市国税局在开展干部队伍荣辱观教育、传统教育、警示教育活动的载体上，在全区国税系统中是个亮点。在听取梧州市国局绩效考核管理工作情况汇报时，王柳德局长对我局通过激励型机制，构建“激励为主、争先创优、以人为本、科学评价”绩效考核模式的做法，表示赞同和肯定。王局长指出，行政管理始终是梧州国税的强项，要继续深化和完善，现在梧州局推行的激励型绩效考核管理机制，是全区国税系统绩效管理工作探索中对利益分配、人力评价上的一个突破，也是在载体和做法上的一个突破。梧州局的绩效考核管理，通过运用科学的手段，得出工作细化量化的结果，对部门和个人进行了公开、科学和总体的评价，这个过程是最难能可贵的，现在很具体的日常量化结果和评价的产生程序，梧州局已经考虑到了，做得比较成熟。王局长同时强调，所有的工作能够量化一定要量化，把工作量化了责任才明确，才能形成可执行的任务，有任务才能形成工作结论，有结论才能有结果，最后才能形成对结果的评价，这正是公务员管理和政务管理最难的一个环节。量化指标目标一定要紧扣目的，一是要和现时中心工作紧扣，二是要达到总体目标。此外，王局长还指出，今后要树立标准化管理的理念，各项工作的落实、考核、评价的提法要慢慢转到标准化管理层面上来，并形成一种常态，要用标准化的流程和管理来促进税收管理和政务管理。

王柳德局长一行深入藤县国税局，对该局的办税服务厅建设、重点税源管理、干部队伍建设等进行调研。期间，王柳德局长一行还来到该局的职工食堂及后山地质灾害整治区实地查看，就如何预防地质灾害，美化庭院环境，提高干部职工生活条件等提出了要求。对藤县局的办公环境及干部职工精神状态和“两基建设”工作成效，王局长都表示了充分肯定。在藤县期间，王柳德局长一行还深入藤县陶瓷工业园区的重点陶瓷生产企业—新中陶陶瓷有限公司开展工作调研，并要求国税部门一定要密切关注企业的生产和经营情况及相关联的交易往来，强化税源监控，防止税收流失，不但要用服务来帮助企业做大做强，也要通过精细管理来促进税收的增长。

                                                         （覃泰华）